临汾轨道交通
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临汾各行业领导者实现数字化转型，成效显著
关键备件建立安全库存，杜绝因缺件导致的停产。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
启动会员积分体系，注册会员总数突破万。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。